在3521員工的眼中，夏前軍是個(gè)嚴(yán)格的人，他總想把工作做得更好，包括每個(gè)細(xì)節(jié)。于是，所有跟隨在他后面的人就時(shí)刻在想：怎么把工作做得更好……
2000年，31歲的夏前軍走上了3521無紡濾材分廠廠長的崗位。為了尋找新的發(fā)展機(jī)會，他帶領(lǐng)銷售人員踏上了調(diào)研之路，在短短的半個(gè)月內(nèi)，從南到北，走訪了18家鋼鐵企業(yè)，行程上萬里里。夏頭恨不得把24小時(shí)都花在路上，甚至把火車作為了旅店。
現(xiàn)在，進(jìn)入不惑之年的夏前軍對3521的未來有著明確的規(guī)劃，他說：“給我時(shí)間，我要打造世界一流的環(huán)保濾材企業(yè)，打造中國一流的裝具生產(chǎn)企業(yè)。”
夏前軍 南京際華三五二一特種裝備有限公司董事長
夏前軍：做一流的企業(yè)
夏前軍作為一個(gè)老軍工企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在離退休老干部多，企業(yè)負(fù)擔(dān)大的情況下，帶領(lǐng)全體員工，圍繞效率、效益，堅(jiān)持“裝具做精、外貿(mào)做大、濾材和人造革做強(qiáng)”。
十年時(shí)間，公司的無紡濾材銷售收入增長27倍、利潤增長49倍。公司重視“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合，每年投入研發(fā)資金達(dá)1000多萬元，積極參加國家項(xiàng)目，研發(fā)的項(xiàng)目多次在省部級評比中獲獎(jiǎng)。生產(chǎn)的濾料對火力發(fā)電、水泥的除塵達(dá)50%，鋼鐵高爐煙氣除塵市場占有率達(dá)60%，產(chǎn)品的過濾效率和使用壽命、工程服務(wù)處于行業(yè)領(lǐng)先，推動(dòng)了行業(yè)進(jìn)步。
眼睛盯著前方的人
夏前軍的眼睛總愛盯著前方，市場上出現(xiàn)什么新產(chǎn)品，他一定在第一時(shí)間琢磨。他尤其愛琢磨外資企業(yè)的產(chǎn)品，從中分析出市場的導(dǎo)向。對此，夏前軍說，不向前看就要落后，落后就要被市場淘汰，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。他總認(rèn)為別人能做的我們也能做，而且要比人家做得更好。因?yàn)樗难劬κ冀K盯著先進(jìn)，不斷地創(chuàng)新，3521環(huán)保濾料產(chǎn)品的品種很快由單一的玻纖濾料發(fā)展為九大系列二十多個(gè)品種。
他主持開發(fā)的ZMS系列復(fù)合濾料和美塔斯濾料被廣泛應(yīng)用于高爐除塵領(lǐng)域，并取得了很好的效果。尤其是ZMS-II型濾料的成功開發(fā)，改變了國內(nèi)大型高爐濾料依靠進(jìn)口的局面，訂單接踵而至。不僅漣鋼、威鋼先后成為公司的合作伙伴。2006年，寶鋼成為3521的合作伙伴，2008年，首鋼的曹妃甸工程也用上了3521的濾料。
喜歡盯著先進(jìn)的夏前軍特別喜歡和研究院所打交道，說起產(chǎn)學(xué)研他就渾身的勁，東北大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)……如數(shù)家珍一一道來。
2008年5月，在夏前軍的主導(dǎo)下，3521與西北工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)知名高校聯(lián)手，共同開發(fā)“耐高溫，耐腐蝕，自催化環(huán)保濾料”，項(xiàng)目研制完成后，不僅可以填補(bǔ)國內(nèi)的空白，還將打破該材料領(lǐng)域由國外壟斷的局面。目前，這一項(xiàng)目已于08年12月在京通過評審，并被南京市政府列入到2009年南京市工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目。這一年，3521裝具的一個(gè)項(xiàng)目獲得了全軍的科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2009年，在全國科技大會上，3521裝具的又一個(gè)項(xiàng)目獲得了國家科技部的科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
一流企業(yè)的追夢人
做一流的企業(yè)是夏前軍夢寐以求的，為了這個(gè)目標(biāo)，他把培養(yǎng)年輕人作為自己工作的一部分。現(xiàn)在的無紡濾材事業(yè)部部長劉建祥說，剛走上銷售崗位時(shí)，為了幫助他成長，夏前軍帶他跑客戶。一家客戶他們?nèi)チ巳斡唵味紱]拿到手。第四次……客戶終于被感動(dòng)了，把訂單交給了他們。當(dāng)25歲的劉建祥成為無紡濾材分廠副廠長，3521最年輕的中層管理人員后，夏前軍對他的磨練格外嚴(yán)格，讓他連續(xù)四年以副職主持工作，直到他真正能擔(dān)起擔(dān)子才轉(zhuǎn)為正職。劉建祥說，這四年讓自己懂得了什么是責(zé)任。
夏前軍對人嚴(yán)，對己更嚴(yán)。在無紡濾材分廠工作期間，到客戶那里測量和安裝設(shè)備時(shí)，他總是要親自從除塵箱的洞口鉆進(jìn)布滿灰塵的箱體，爬高爐、量尺寸、看工況、驗(yàn)效果，常常是一身汗水一身灰。他說：“不鉆進(jìn)去就測不準(zhǔn)數(shù)據(jù)，心里頭就不踏實(shí)。苦一點(diǎn)，臟一點(diǎn)，累一點(diǎn)算不了什么。天上沒有掉下來的餡餅，要想有成果，就得受累、流汗、熬智慧。”夏前軍的嚴(yán)格和認(rèn)真，不僅帶出了一支銷售工程師隊(duì)伍，而且使3521的環(huán)保濾材以優(yōu)異的質(zhì)量獲得客戶的一致認(rèn)可。沙鋼是3521的老客戶了，一次招標(biāo)由于價(jià)格的原因3521未中標(biāo)。但是，短短的幾個(gè)月后沙鋼又找上了門，原來中標(biāo)企業(yè)的濾袋沒使用多久就出了問題。從那以后，沙鋼對濾袋再也不招標(biāo)了。到如今，沙鋼已經(jīng)和3521有了10年的合作歷史。
如果說2007年人們對夏前軍擔(dān)任3521公司總經(jīng)理還存在疑問，怕他對裝具產(chǎn)業(yè)的不熟悉而抓不好工作。但是夏前軍用行動(dòng)說明了一切。
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