她14歲外出打工，幾經辛苦與拼搏，如今已成為全國勞動模范、全國質量管理先進個人、全國優秀企業家，享受國務院特殊津貼；從一個名不經傳的小發制品加工作坊，到產業鏈完善、制造業與現代服務業并存的年銷售額過百億元的現代化大型紡織企業；從科技發展、管理創新到品牌崛起、勇擔責任⋯⋯多年來，青島即發集團控股有限公司在陳玉蘭的帶領下，厚積薄發，銳意進取，不斷從勝利走向勝利。

“堅持科學發展觀，實現紡織強國夢”是她一生孜孜不倦的追求和夢想。

超前謀劃  積極接軌國際

    即發集團的前身是一家以生產經營發制品為主的市屬大集體企業，由于管理到位、產品優良，在計劃經濟時期就創造了出口創匯持續增長的奇跡，并被命名為“山東省工業學大慶先進企業”。改革開放之初，陳玉蘭全票當選為廠長。從此，即發的命運與她融為一體。憑借超人的膽識和銳意改革的精神，在得悉國際市場急需純棉織品的可靠信息之后，她毅然決定推進企業全面轉型升級，外派人員赴日本學習縫紉技術，并引進國際一流的縫紉設備，成立了當地第一批合資企業，至此即發踏著改革開放的節拍，迅速跨入了創新發展的快車道。

    如今，即發集團已創建60年，而陳玉蘭在即發一呆就是53年，幾乎是把她全部的身心都獻給了即發集團。也許不斷飆升的數字，擴大的規模，盈利的增長⋯⋯是對她最大的回報和肯定。如今即發已成為擁有職工2萬余名、資產總額49.5億元、年銷售過百億元，綜合競爭力連續十幾年名列全國同行業前茅，主要經濟指標連續30多年保持兩位數的增長。即發能夠取得這些卓越的績效，居功至偉當屬這位科學決策、勇為人先的掌舵人——陳玉蘭。

    30多年來，通過引資引技引智，即發與眾多跨國公司建立了戰略合作伙伴關系，與6家世界500強企業實現了合資合作。在引進資金和技術的同時，也引進了行之有效的先進管理理念和經驗方法。她把中國傳統文化與國際先進管理經驗緊密結合，逐步形成了以人為本、誠實守信的即發特色的管理文化，有力助推了由單純的發制品向紡織服裝的兩次升級和跨越，在同行中率先獲得國際國內體系認證，實現了由規模擴張型向質量效益型的轉變。

    由于她積極實施國際化、品牌化、集群化和自主創新戰略，全面推進科技創新，著力強化質量管理，不斷優化產品結構，積極開辟多元市場，有力持續推動了即發集團的升級轉型，使一個原來人數不多的農村手工檔發社由小變大，逐步發展成為全國最大的發制品和紡織品生產出口基地。即發連續多年成為“中國制造業500強”、“中國民營500強”和“中國對外貿易500強”企業。

績效管理  實現精細化發展

    陳玉蘭精通財務管理，對數字信息特別敏感，這也成為她實施精細化管理的秉質。多年來，她把強化管理創新、追求卓越績效作為應對增本減利因素的重要手段，從完善戰略決策、加強過程控制、改善運行機制、做好預測分析、注重顧客與市場的優化調整等方面入手，全面強化生產經營的全方位控制，著力推進精益生產和清潔生產，依靠信息技術的融合介入，不斷完善措施，持續提升質量，使績效管理躍上一個新的臺階。

    特別是金融危機爆發以來，面對嚴峻復雜的國際市場競爭和挑戰，陳玉蘭帶領即發以“爭創一流，追求卓越”為目標，成立了卓越績效推進領導小組和相關機構，積極推行“卓越績效管理模式”，持續開展管理診斷、自我評價、實施改進和創新完善。并以獲得首屆“全國紡織行業質量獎”為契機，把管理創新的重點放在生產過程的精細化管理上，全面推進卓越績效管理，使管理創新與技術創新相統一、與節能降耗相協調、與提高效率和效益相結合，首創了“5S”現場管理法、一線四全、六西格瑪管理、基礎管理、戰略管理和風險管控、商業模式創新等管理方法，大大促進了現代企業制度的不斷完善和精細化管理水平的持續提高，精細化管理在即發蔚然成風。

    不僅如此，陳玉蘭和她的即發還視質量為生命，把質量作為立企之本，率先建立完善了質量管理和服務體系，自1996年至今，始終保持著ISO9001質量管理體系認證資格，先后獲得國家生態紡織品認證、瑞士Oeko-Tex standard100等認證。持續的管理創新和高標準的質量管理，不僅實現了即發產品100%的合格率，獲得了國家出口免驗”資格，更為即發成功應對各種危機和挑戰建立了牢固的根基，贏得了更多的商機與紅利。

依托科技 打造綜合優勢

    作為“國家創新型企業”，即發積極實施創新驅動發展戰略，致力于在關鍵領域取得重大突破，通過掌握更多關鍵核心技術和自主知識產權，依靠科技創新提升產品的科技含量和附加值，進一步增強了市場競爭力。

    多年來，圍繞發展藍色經濟，即發依托國家級企業技術中心的綜合優勢，積極實施中長期科研項目，著力加大了醫用殼聚糖纖維和醫用材料的研發力度，并與國內外多家科研單位建立產學研聯盟，構筑了開放式自主創新體系，特別是通過加快在殼聚糖纖維材料領域的應用技術研究，進一步助推了即發的結構調整和升級轉型。即發通過加快新材料、新技術、新工藝和新產品的“四新”開發與應用，有力推進了纖維差別化、面料功能化、生產節能化、產品品牌化、技術裝備信息化的“五化”建設。如今，即發充分發揮產業鏈完善的優勢，實施產業鏈協同攻關，已形成了紡紗、織布、印染、成衣上下游貫通的創新格局。

    不僅如此，為了提高高層管理人員的綜合素質，適應經濟全球化的發展需要，陳玉蘭還一方面聯系國內高校實施代培，一方面與新加坡國際管理學院聯合辦學，培養了一大批碩士研究生，這為加快創新發展提供了有力的人才支撐。在同行業中創建了第一個國家級企業技術中心，陸續設立了“院士專家工作站”、“博士后科研工作站”；建成了一流的服裝材料檢測中心，并獲得國家認可委（CNAS）認證⋯⋯強大的科研實力，使即發先后承擔了23項國家和省市科技項目的研發，被國家科技部認定為“國家創新型企業”、“高新技術企業”和“火炬計劃重點高新技術企業”。

如今，即發平均每年涌現出技術創新和攻關項目120個左右，染整新工藝投產上萬個，織布新品種投產1500多個，成衣新款式投產4700多個，新產品產值率保持在50％以上。目前，即發集團擁有國家授權發明專利31項；屬于技術保密企業專有核心關鍵技術50余項；參與制修定國家標準及行業標準已達38個。

加快轉型  兩化齊進內外并重

 

    在陳玉蘭的帶領下，即發積極優化調整產品結構和市場結構，大力發展先進制造業，推進技術改造，擴大高附加值、高科技含量、高性能化產品的比例，而信息化與工業化的深度融合，則為這個傳統產業注入了新活力。即發先后完成了20多項信息化工程建設，通過推進“ERP生產系統、物資采購管控系統、人力資源管理系統”等新型信息技術在產業鏈上的廣泛應用，助推了操作流程的優化和精細化管理，實現了生產過程透明化、管理信息數據化，被國家工信部認定為“工業信息化運行樣本企業”。目前，即發主營業務已全部實現系統化管理，建立了覆蓋紡紗、織布、染整、成衣制造全過程的系統化管理。

    轉方式、調結構是陳玉蘭改造傳統產業的敲門磚。她順應國家產業規劃，立足行業高端，瞄準全球市場，按照“內外市場并重”原則，積極參與國際國內市場競爭，通過強化創新驅動、深化基礎管理、推進品牌建設、優化市場布局，推進了即發的升級轉型和跨越式增長，進一步奠定了即發在全國同行業的領軍地位，激發了這個行業龍頭企業在區域經濟發展中的輻射帶動作用。特別是即發借助地處藍色經濟核心區的優勢，不斷加大技術創新項目的研發和科研成果的轉化力度。

    與此同時，陳玉蘭還把創建自主品牌作為競爭制勝的重要手段，按照兩個市場并重的戰略，堅持“品牌培育與誠信文化建設相結合、品牌提升與產品創新相統一、品牌推介與市場拓展相協調”，從戰略規劃、品牌提升、管理重塑、市場拓展入手，建立以品牌為中心的上下游產業鏈條上的不同資源配置，重點發展功能性、差別化、個性化、符合生態資源綜合利用與環保要求的特種天然纖維、面料和服裝，積極拓展多元市場，通過新型纖維材料及面料的提升帶動傳統紡織服裝產業的整體提升。目前，即發已擁有“中國馳名商標”1個、“中國名牌產品”2個⋯⋯先后榮獲“中華老字號”、“商務部重點培育和發展的出口品牌”、“中國改革開放30年中華老字號傳承創新優秀企業”等稱號；并被國家工信部列為全國百家重點培育品牌企業。

    品牌的帶動、品牌效應的凸顯，促進了即發國際國內兩個市場的同步拓展，也使市場布局更趨優化。當前，即發正堅持“淘汰低端產品、擴大發展中端產品、著力突破高端產品”，積極與國外戰略客戶聯手拓展市場，在“穩定日本市場，發展歐美市場，拓展多元市場”的框架下，以高附加值產品為主導，以提升創意和設計水平為著力點，加大主流市場的占有率。

勇擔責任  助推綠色發展

    多年來，作為一個負責任的企業，積極把發展低碳經濟和清潔生產作為實現產業升級轉型的有效途徑。通過引進推廣環保節能型關鍵設備，加快低投入、高產出，低消耗、少排放，能循環、可持續的運行體系建設，已把太陽能采集、熱能回收、光伏發電、新型助劑、高效短流程前處理等節能減技術廣泛的應用到生產流程中，成為第一批“國家環境友好型和資源節約型試點企業”。

    與此同時，即發還堅持節能減排與淘汰落后工藝技術、設備相結合，以節約資源和保護環境為切入點，以實施節能減排、節能降耗、中水回用、熱能回用為重點，全面推進清潔生產和精益生產，重點開展節能和環保關鍵技術的攻關，引進了眾多國際領先的新型節能環保設備；積極推進能源管理體系建設，不斷完善能源計量管理的組織建設和制度建設；堅持科學管理與技術創新相結合，建立了能源計量管理體系，加強水、電、汽等能源計量的科學管理，切實加快工藝技術的改造和創新，在提升產品科技含量、節約能源資源、降低產品能源消耗、提高產品質量、滿足顧客需求等方面取得顯著成效，投資3億元建設了“印染廢水分質分流及深度處理系統、太陽能發電、熱能回收、中水回用”等節能環保設施，確保了廢水、廢氣處理和達標排放，有效保護并美化了生態環境，能源資源的綜合利用效率進一步提高；對新建投資項目執行環保設施與主體工程“同時設計、同時施工、同時投產”的環保“三同時”制度，并聘請知名專家進行環境評價；重視綠化和建設花園式廠區，多次獲得“花園式工廠、綠色先進單位、省級環保優秀單位”等榮譽稱號。

    如果說，持續的管理創新和科技進步，支撐了即發的由大做強；信息化與工業化的深度融合，加快了即發的升級轉型；那么憑借創新驅動、管理推動、品牌帶動，則實現了即發在應對嚴峻的競爭和挑戰中的穩健發展。而從公共責任、道德行為到公益支持、反哺農業，在為即發贏得口碑和信譽的同時，更實現了企業的可持續健康發展。2013年，實現營業收入100.79億元、同比增長7.37％，完成利稅10.85億元、同比增長5.48％。

相信，在陳玉蘭的帶領下，智慧、勤勞、勇敢的即發人一定會昂首闊步，邁向新的明天。