——訪卡賓品牌創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)卡賓先生
提到卡賓先生，在設(shè)計(jì)界是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)，但提到楊紫明，如果不是圈內(nèi)人，很少有人知道這個(gè)名字，但其實(shí)卡賓先生的本名就是楊紫明，他也是卡賓品牌的創(chuàng)始人兼藝術(shù)總監(jiān)。楊紫明不僅一手創(chuàng)立了卡賓品牌，并且在2013年10月28日帶領(lǐng)卡賓品牌于香港成功上市，成為首個(gè)公眾公司運(yùn)營(yíng)的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師品牌。
讓自戀的男人自信地活著
如同很少人知道卡賓先生姓楊名紫明一樣，楊紫明在打造卡賓帝國(guó)之前，在北京隆福寺經(jīng)營(yíng)過一家男裝店的人也為數(shù)不多。
當(dāng)年這家男裝店里面售賣的緊身彈力喇叭褲，色彩鮮艷的T恤，讓人覺得既新鮮好看，又有點(diǎn)不好意思穿在身上。以當(dāng)時(shí)的眼光看來，它們“時(shí)髦”得簡(jiǎn)直過于招搖！雖然當(dāng)年的店鋪已經(jīng)隨著街道的變遷而消失，取而代之的是卡賓在北京、上海、廣州、香港以及全國(guó)其他潮流要地出現(xiàn)的超過800家店鋪，但卡賓“顛覆潮流“的品牌哲學(xué)卻從未改變。
每一個(gè)成功的設(shè)計(jì)師品牌，其設(shè)計(jì)風(fēng)格DNA都由一位靈魂人物所主宰。卡賓品牌背后的靈魂人物，正是這位敢愛敢恨、勇敢堅(jiān)定的楊紫明。卡賓先生欣賞D&G，Dsquared，Burberry Prorsum等硬朗又不守常規(guī)的風(fēng)格，堅(jiān)持“不妥協(xié)”的設(shè)計(jì)理念。多年來，卡賓先生在設(shè)計(jì)上不斷嘗試各種突破，最大限度地汲取先鋒美學(xué)內(nèi)涵，在服裝行業(yè)做了很多次第一個(gè)吃螃蟹的人。
卡賓是國(guó)內(nèi)首個(gè)在男裝上運(yùn)用腰線設(shè)計(jì)的品牌。90年代末，在卡賓先生的創(chuàng)業(yè)初期，在中國(guó)社會(huì)對(duì)于腰線的理解還拘泥于女裝專用的大環(huán)境下，卡賓先生大膽將腰線設(shè)計(jì)加入到男裝中，這種挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的做法，帶來了諸多質(zhì)疑和異樣的眼光。
“可能是非科班出身的原因，我的作品沒有所謂的派系，我會(huì)在設(shè)計(jì)中使用多種非常規(guī)元素，比如以柔美的腰線來體現(xiàn)男性的陽(yáng)剛。”這種顛覆傳統(tǒng)審美做法的先進(jìn)性在后來的全球窄身男裝時(shí)代得到了肯定，卡賓品牌成為了比國(guó)內(nèi)同行“快一步“的先鋒代表。但那場(chǎng)2002年在北京的第一場(chǎng)作品發(fā)布會(huì)為他帶來了兩個(gè)極端反饋——喜歡的人如獲至寶，厭惡的人不屑一顧。這樣的反差讓他糾結(jié)，也讓他倍感壓力。
對(duì)于現(xiàn)在的卡賓先生來說，他最大的壓力早已不是市場(chǎng)對(duì)于自己設(shè)計(jì)的接受度，他用自己的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“讓自戀的男人自信地活著”的目標(biāo)。卡賓先生坦言，壓力很大程度來自于社會(huì)賦予自己的一種責(zé)任，“從事服裝設(shè)計(jì)到現(xiàn)在，這個(gè)社會(huì)給了我很多獎(jiǎng)項(xiàng)，很多榮譽(yù)，也帶來很多責(zé)任。所以時(shí)間到了，我就要發(fā)布新的作品，將我對(duì)當(dāng)季的潮流理解傳達(dá)給社會(huì)以及無數(shù)的設(shè)計(jì)學(xué)子，這種責(zé)任感有時(shí)候也是一種壓力。”
對(duì)于設(shè)計(jì)，卡賓先生信奉“舊的元素新的創(chuàng)造。”舊的元素是指服裝制造中的材料——棉、麻、尼龍等元素，它們是不變的，非顛覆性的；而只有在創(chuàng)作過程中將這些舊元素進(jìn)行新的重組，顛覆才會(huì)出現(xiàn)。
作為中國(guó)設(shè)計(jì)師，流淌在血液中的中華文化也是卡賓先生永遠(yuǎn)的設(shè)計(jì)素材營(yíng)養(yǎng)來源。在卡賓2012秋冬現(xiàn)代手工藝術(shù)主題發(fā)布中，他加入了諸如刺繡、花邊等中國(guó)傳統(tǒng)民俗服飾元素，期望在性別文化的場(chǎng)域中展現(xiàn)出中國(guó)文化的和諧意味，將種種女性化的元素以相對(duì)含蓄的形態(tài)呈現(xiàn)，使之與男性的陽(yáng)剛冷峻構(gòu)成一種和諧的沖突。這種對(duì)和諧的倡導(dǎo)，以及相對(duì)溫婉的處理手法，是傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)，也彰顯著卡賓用中華文化樹世界時(shí)尚品牌的企業(yè)愿景。
如今的卡賓，旗下已經(jīng)擁有Cabbeen Lifestyle、Cabbeen Urban以及Cabbeen Chic三個(gè)源自統(tǒng)一DNA又有獨(dú)特個(gè)性的品牌。多元化的發(fā)展并沒有湮滅卡賓品牌的個(gè)性，而是讓其個(gè)性得到更加細(xì)分化的體現(xiàn)，真正與國(guó)際設(shè)計(jì)師品牌的多元化、多層次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)接軌。
一直在顛覆傳統(tǒng)
如果說，在所有的賽車手里，韓寒是寫文章最好的一個(gè)；那么在所有賽車手里最會(huì)設(shè)計(jì)服裝的便是卡賓先生了。對(duì)于速度的癡迷，讓這位前拳擊手又愛上了賽車。自從11年前加入It Lating車隊(duì)之后，卡賓先生一有空便會(huì)去東莞的卡丁車國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)賽道上享受風(fēng)馳電掣的快感。“當(dāng)在高速的90度轉(zhuǎn)彎之后，前方又直又長(zhǎng)的賽道出現(xiàn)在眼前的時(shí)候，就好像人生經(jīng)歷過一個(gè)坎坷又回到坦途。”
曾經(jīng)拳擊手和賽車手的經(jīng)歷將卡賓先生塑造成了一個(gè)主動(dòng)、激情、干練的人，他骨子里的激情也一直是貫穿卡賓服裝的標(biāo)簽元素，他的作品中那種擋不住的力量感就是最佳明證。卡賓槍，這個(gè)男孩子眼中最 具力量的東西，作為楊紫明童年時(shí)最喜愛的玩具，陪伴著他，一路成長(zhǎng)為他的品牌和他自己的第二個(gè)名字。
在他看來，雖然一個(gè)是運(yùn)動(dòng)，一個(gè)是藝術(shù)創(chuàng)作，但是兩者有著很多的相同點(diǎn)。“拳擊讓我學(xué)會(huì)在面對(duì)更強(qiáng)的對(duì)手時(shí)，不怯場(chǎng)，不逃跑；賽車讓我懂得只有集中精力才會(huì)把事情做好。在設(shè)計(jì)之初，大膽前衛(wèi)的風(fēng)格很多人不能接受，認(rèn)為我的設(shè)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)的一種挑釁，但對(duì)于常規(guī)的挑戰(zhàn)是我基因中的一部分，它促使我不斷挑戰(zhàn)，并一步步戰(zhàn)勝它們。”
雖然自認(rèn)“做服裝是順理成章的事情”，但畢竟非科班出身，卡賓先生也遇到不少困難，首當(dāng)其沖的便是與版型師溝通。“最簡(jiǎn)單的跟版型師交流的方式，就是畫圖。我不是科班出身，對(duì)于素描并不在行，只能畫相對(duì)簡(jiǎn)單的圖，所以，我必須比別的設(shè)計(jì)師更了解服裝的制作工藝及流程，這樣我才有辦法跟版型設(shè)計(jì)師做深入的交流，讓他們了解我的想法。”這種用通過以專業(yè)知識(shí)彌補(bǔ)繪圖技能的方式，讓卡賓先生對(duì)服裝的創(chuàng)作有了更深刻的理解，而并不是簡(jiǎn)單地停留在平面上，劣勢(shì)反而轉(zhuǎn)變成了優(yōu)勢(shì)。
卡賓先生也基于經(jīng)驗(yàn)開發(fā)出了自己的一套與版型師交流的方式，“更多時(shí)候，在跟版型師交流時(shí)，我手邊會(huì)備有面料和模特，樣衣上來的時(shí)候，如果我不滿意領(lǐng)子的話，我會(huì)用剪刀領(lǐng)子剪掉，再用布料和別針拼上去一個(gè)領(lǐng)子，讓版型師更直觀地看到我想要成品的視覺效果，而不是只停留在紙面上。”
就是這樣一位身高只有166公分，黑黑瘦瘦的男人，用自己的力量打出了拳擊比賽季軍，以自己的激情與速度較量，憑著骨子里不服輸?shù)木裨趪?guó)際時(shí)尚圈里闖出了名堂，顛覆了所有大眾腦海中對(duì)男性服裝設(shè)計(jì)師的刻板印象。
既要藝術(shù) 更要商業(yè)
“賺錢是藝術(shù)，工作是藝術(shù)，成功的商業(yè)是最好的藝術(shù)”這句來自波普藝術(shù)領(lǐng)袖安迪·沃霍爾的話一語(yǔ)洞穿了在消費(fèi)社會(huì)語(yǔ)境下，藝術(shù)和商業(yè)的曖昧關(guān)系。
對(duì)于商業(yè)和藝術(shù)的關(guān)系，卡賓先生毫不忌諱地站在了安迪·沃霍爾的一邊，“如果大家支持我，請(qǐng)花錢去卡賓專賣店買幾件衣服，這是對(duì)我設(shè)計(jì)的最大肯定，也是我最快樂的事情。我是一個(gè)設(shè)計(jì)師，也是一個(gè)商人，我讓我的代理商們賺到錢，讓自己和整個(gè)卡賓團(tuán)隊(duì)的工作人員都能過上不錯(cuò)的物質(zhì)生活。”
現(xiàn)在的楊紫明則更多以一個(gè)企業(yè)家的理性和膽識(shí)帶領(lǐng)卡賓穩(wěn)步發(fā)展。無論是出席頒獎(jiǎng)典禮、年度大秀，還是參加商務(wù)談判，亦或球場(chǎng)揮桿，他的身上永遠(yuǎn)穿著自己的品牌服裝，身體力行地為自己的設(shè)計(jì)代言。卡賓先生對(duì)自己商人的身份也從未動(dòng)搖過，甚至在被聘請(qǐng)為北京服裝學(xué)院顧問教授之后，他也堅(jiān)持跟許多未來的設(shè)計(jì)師們傳達(dá)著這樣的理念，“服裝設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家，死后作品會(huì)漲價(jià)的才是藝術(shù)家，像梵高。作為服裝設(shè)計(jì)師，你設(shè)計(jì)的服裝今年賣不掉，明年就要打折處理。”但他堅(jiān)持認(rèn)為服裝設(shè)計(jì)師又要具備藝術(shù)家骨子里面的藝術(shù)才華，否則作品就沒有生命力。
對(duì)于卡賓先生來說，在商業(yè)上最大的一步棋就是香港上市。2013年10月28日，作為首個(gè)公眾公司運(yùn)營(yíng)的中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師品牌，卡賓服飾成功上市。公司上市對(duì)任何一家企業(yè)來說都是一個(gè)里程碑式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。企業(yè)的上市意味著大量資金的注入、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，也預(yù)示著企業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，進(jìn)而成長(zhǎng)為真正的國(guó)際性企業(yè)。
談到上市，卡賓先生既興奮而又理智，“上市對(duì)我來說并非是刻意的，只是時(shí)機(jī)成熟了，我便去做，可以說是水到渠成。但我希望的不僅僅是開花，‘結(jié)果’才是我想要的，就像設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是要讓它變成商品穿在消費(fèi)者身上，而不是成為庫(kù)存。”
2012年，卡賓推出了一部勵(lì)志微電影《楓樹街33號(hào)》，這部電影中融合了卡賓先生諸多人生經(jīng)歷的光影之作，以藝術(shù)手法將他的創(chuàng)業(yè)故事呈現(xiàn)出來，用以和當(dāng)代年輕人分享他的經(jīng)歷和感悟。正如卡賓先生自己所言，“楓樹街33號(hào)，是我當(dāng)年在香港創(chuàng)立卡賓的地方，也是我曾經(jīng)工作過的地方。這一生無論走多遠(yuǎn)，第一步終是從這里邁出。”
從楓樹街33號(hào)到世界，卡賓先生的服裝帝國(guó)還在繼續(xù)，他也為實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想堅(jiān)定而踏實(shí)地走好著每一步。
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