6月20日，亞太戶外展在南京國際博覽中心盛大開幕。當天下午13:30，2019亞太體育產業峰會也正式召開，峰會吸引了眾多戶外品牌代表、經銷商、零售業者和專業觀眾齊聚一堂，共同把握行業脈搏，探究體育行業新趨勢、新走向。
首日峰會的議題主要集中在體育行業和冰雪運動行業的發展趨勢上。在體育行業方面，江蘇省體育產業研究院研究員金童、南京理工大學繼續教育學院黨委副書記王宗平教授、Rico Lee品牌創始人李偉剛分別做了精彩的主題演講，隨后，一場有關“企業環保社會責任”的沙龍對話在PrimaLoft®副總裁Jochen Lagemann、TESTEX 特思達（上海）紡織鑒定有限公司市場部副經理宗麗華、Bluesign亞太區客戶關系總監鍾婉珍和仁渡海洋公益發展中心副主任莊文琦之間展開。

在冰雪運動方面，北京冬奧會可持續性咨詢和建議委員會副主任趙英剛分享了中國的“申冬奧”之路，以及分析了2022冬奧會帶來哪些機遇和挑戰。隨后，啟迪喬波冰雪世界CEO張迪分享了有關“冰雪運動進校園”的案例和在南方開展冰雪運動的成功實踐。展會還邀請到《中國滑雪產業白皮書》作者，卡賓滑雪總裁伍斌、武漢奧山集團冰雪體育總經理郭子興、法國奧弗涅·羅納·阿爾卑斯大區旅游局大中華區代表路誠潔、芬蘭旅游局大中華區總監吳趙宏蒞臨現場參與冰雪運動沙龍。最后Boomski聯合創始人李大志先生發表了“冰雪運動如何與旅游結合”的主旨演講。

金童：“特色體育小鎮的興起是體育產業模式的轉型�！�
體育成為產業早已不是一天兩天的事情，隨著時代的發展，體育運動這一名詞的涵蓋面越來越廣泛，眾多新興運動逐漸俘獲年輕一代。除了傳統的特色體育小鎮之外，“電競產業小鎮”等以新興運動為載體，以新穎活動為內容的全新模式，也值得行業進一步關注和探索。

王宗平：“一所大學、一個體育俱樂部、一項運動，是一個特色體育小鎮的最終形態。”
南京理工大學繼續教育學院黨委書記王宗平教授認為，一個合格的、可持續的體育小鎮，不僅需要由特色戶外或體育活動進行帶動，豐富的資源配套是不可或缺的。王教授認為一個特色體育小鎮應包含一所大學、一個專業體育俱樂部，以及一項普及開的體育運動。
王教授還為亞太戶外展帶來了“動商”概念。從多元智力到三元智力，從智商到情商，對人能力的評估一直在增加新的內容，“動商”也不例外�！皠由獭笔侵溉诉M行運動、完成任務的能力。王教授認為在未來，“動商”的重要性能占到所有能力的50%以上，并與人最日常、最基本的生活相關聯。

李偉剛：“發現潮流機能‘新藍海’，戶外行業變革趨勢正在加速�！�
Rico Lee品牌創始人李偉剛坦言，從2014年巴黎時裝周開始，就已經將自己的設計向潮流機能方向靠攏。李偉剛因此創立了Rico Lee品牌，為了評估市場需要，Rico Lee自制了品牌的定位量表。他發現：傳統高端戶外品牌往往集中在“高價格、高功能性、低時尚性的區域”，而一些奢侈品品牌則停留在“高價格、高時尚”的區間之內。也就是說，這是一片戶外行業的新藍海！
Rico Lee 認為，在這個世界變得更加多元和個性十足的同時，這一片新藍海是多元的、不排外的，這意味著潮流機能戶外服飾將更精準、更有意義的覆蓋目標群體，與此同時，每一個戶外愛好者都能找到自己的潮流機能設計，這無疑能進一步推動戶外行業的發展。

Jochen Lagemann：“PrimaLoft® Bio系列像是在‘白面包上加糖’，促進微生物降解。”
Jochen Lagemann在峰會現場介紹了自家“當家”科技——PrimaLoft® Bio面料，這是一個對環境十分友好的棉質面料，采用特殊設計使得面料能在戶外更快速地被降解。Jochen Lagemann還生動地舉例：傳統棉質面料和錦綸是微生物最不喜歡的食物之一，在它們的眼里這些面料就像是索然無味的白面包，PrimaLoft® Bio的神奇功效是在于在面料中加入了獨特的成分，Jochen Lagemann將其比喻為“糖”或者“巧克力”。這樣，原本需要200-300年才能完全分解的面料能很快被完全分解，達到保護環境的作用。

宗麗華：“OEKO-TEX®，戶外產品的可持續認證。”
自1993年以來，TESTEX和其他18個OEKO-TEX®成員機構系統地向全球60多個國家的紡織行業企業提供獨立認證和服務，以實現全球紡織價值鏈上更大的可持續性和產品責任。OEKO-TEX®可持續紡織品生產(STeP)是一個獨立的認證系統，為品牌、貿易公司和紡織產業鏈上的制造商提供透明、可靠的可持續生產條件信息。STeP認證的模塊化結構允許對公司的所有相關領域，比如化學物質管理、環境績效、環境管理、社會責任、質量管理、職業健康及安全等方面進行全面分析和評估，以評估企業是否使用環境友好型技術和產品、能否有效管理資源以及遵守健康、安全和社會兼容性方面的最佳工作條件。

鍾婉珍：“3P準則——Planet（地球）、People （人）、Profit（盈利）直接影響戶外企業的環境效益和可持續發展能力�！�
在談到戶外品牌的可持續發展和保護自然的關系時，鍾婉珍著重強調了3P準則——以地球為中心（Planet）、以人為本（People）和追逐盈利 （Profit）。鍾婉珍認為，企業不能不計利潤進行環境保護，而是以盈利為目標，從而維持企業穩定、健康發展，這樣才能有余力改進生產技術、進行科技研發、投資環境治理，修復和保護我們所處的環境。

莊文琦：“一塵不染的船只和隨意丟放垃圾的海洋，鮮明的對比讓人心寒�！�
“一次去舟山群島旅游，乘坐漁船出海，船夫隨身攜帶了一些食物，吃完時船直接將垃圾投入大海。我很震驚，問他，‘你為什么不丟進垃圾桶里？’船夫回答：‘我們這里都這么做的’。誠然，船夫的船上光潔整齊，一塵不染，卻沒有垃圾桶�！边@樣鮮明的對比更堅定了莊文琦進行海洋保護的決心。數據顯示，海洋環境正在逐漸惡化，而近期的研究表明，人們所丟棄的廢棄垃圾中的塑料顆粒，通過食物鏈又重新出現在人類體內。仁渡海洋公益發展中心致力于通過各種公益類活動和海洋環保進校園的嘗試，用專業的技術和專注的態度領航海洋清潔，保護賴以生存的海洋環境。

趙英剛：“奧運百年周期環境下的2022北京冬奧，擁有‘前三后四’的發展機遇�！�
2022冬奧組委會可持續發展委員會主任趙英剛先生認為，現如今的冰雪運動乃至冬季運動行業擁有一個喜人的發展機遇。趙英剛認為，一場奧運會的舉辦會為相關行業帶來“前三后四”的發展機遇——即奧運會前三年享受國家政策紅利的高速擴張和發展期、以及奧運會后四年的可持續發展期。只要行業內企業能得到可持續的發展，中國冬季運動產業將得到良久的發展。此外，趙英剛先生還提到，2011北京冬奧會正值奧運會百年周期，以及建黨100周年的時期，對冬奧會的重視將會是空前的，對企業來說，這種發展機遇將極為罕見。

張迪：“不再說‘北雪南展’，室內冰雪讓你在南方也能體驗滑雪！”
啟迪喬波冰雪世界CEO張迪女士表示，啟迪喬波冰雪世界已經正式開始在南方地區運營，除了浙江已經開館的室內滑雪館，南京、上海等江浙滬地區一線和新一線城市的開館計劃已經提上日程。張迪表示，從一開始的年均10萬客戶，到如今的年均30萬客戶，啟迪喬波冰雪世界已經初步打開南方室內滑雪運動的市場，并且能夠助力冰雪運動在南方的推廣與普及。

伍斌：“冰雪行業‘向前沖’的同時，應該正視發展過程中遇到的挑戰�！�
本場冰雪運動沙龍的主持人伍斌提到，冰雪行業在享受政策紅利和資金支持“向前沖”的同時，也需要正視自身的問題。首先，國內冰雪行業起步較晚，核心科技不足，在面臨與歐美一流裝備品牌的競爭時會有些疲軟。另外，當奧運周期結束，冰雪運動企業將進入內部競爭環節，只有擁有核心技術或者大體量的企業才能獲得更高的生存率。因此，伍斌建議，不要盲目跟風進入冰雪運動領域，在進行投資或是商業規劃時需進行更審慎的評估。

郭子興：“在南方，人們甚至表現出更多的對冰雪熱情，這源于經濟基礎，源于稀缺的雪，源于對高品質生活的追求�！�
相較于北方人，南方的確更愛雪。數據顯示，往往南方人更傾向于參加冰雪運動。郭子興將其歸因為東部沿海地區經濟能力的發達，以及雪的稀有。數據顯示，近期一家剛開業的室內滑雪館開館當日營業額過百萬！此外，啟迪喬波冰雪世界CEO張迪女士也提到，紹興的室內滑雪場開業之后，每周都有江浙滬的滑雪愛好者組團前來，更有滑雪俱樂部組團包大巴前往紹興�？梢姡�只要條件允許，身處江南的人可以不用長途飛行，也不用繁瑣的申請簽證，在短途自駕范圍內，總能找到滑雪的好去處。


路誠潔、吳趙宏：“立足冬季運動資源，搶抓2022北京冬奧機遇，實現跨國域合作�！�
2019亞太體育產業峰會邀請了法國奧弗涅·羅納·阿爾卑斯大區旅游局大中華區代表路誠潔女士、芬蘭旅游局大中華區總監吳趙宏先生蒞臨展會現場。路誠潔女士提到：“法國是唯一承辦過三屆冬奧會的國家，法國擁有豐富的冬季運動項目運營、管理、辦賽經驗，法國奧弗涅·羅納·阿爾卑斯大區也將和河北省政府密切展開合作，包括冬奧運動場館的管理和可持續運營�！�

李大志：“我們給滑雪旅游的用戶畫了像，冰雪運動可以包含適合用戶特征的更多內容。”
峰會上，BOOMSKI聯合創始人李大志先生表示，在參與滑雪旅游的用戶群體中，有30%是專業滑雪愛好者，他們每個滑雪季都要進行五次及以上的滑雪運動，其中至少三次是在國外進行的。相較于國內的雪場，歐洲、美國的雪場不僅提供更優質的雪質，還有更多雪上運動和配套設施，如雪上自行車、溫泉、SPA等，眾多增值服務能夠形成一個“旅行套餐”以增加用戶忠誠度。

相較于首日對行業的集中討論，6月21日的亞太體育更偏向于產品設計、市場營銷、社群關系等更加面向消費者、面向市場的熱點問題。
6月21日的亞太體育產業峰會由知名戶外品牌快樂狐貍創始人李軍主持，在沙龍對話過程中，李軍鞭辟入里、妙語連珠，成功主持活動的同時，也帶給現場戶外人他獨特而筋道的戶外理解。

藍色極限創始人、總裁張少炯首先探討了極限運動在中國的緣起和發展，隨后KAILAS凱樂石品牌創始人鐘承湛、北京思凱樂戶外用品有限公司總經理曾花、深圳火狐貍戶外用品營銷總監俞貞奇共同探討了中國戶外市場的挑戰與機遇。隨后，來自世界知名材料供應商Cotton Incorporated、PrimaLoft®、Vibram和Polygiene的代表就高品質材料對戶外品牌的推動作用展開討論。隨后，中國天氣網高爾夫頻道行政總裁高峰發表題為“精準天氣預測如何促進戶外運動”的主題演講，杭州悍將體育科技有限公司品牌推廣總監王旋律、史克浪體育創始人黃斯沉也分別從各自的角度出發討論了賽事贊助和品牌推廣之間的內在關聯，最后悅跑圈創始人梁峰以“跑團的賦能與升級”為主題進行了演講。
張少炯：“‘非核心人群’是極限運動下一步的增長點�！�

藍色極限創始人、總裁張少炯提到，數據顯示，中國真正熱愛極限運動，并至少每周一次體驗極限運動的用戶技術大約有三萬人，這一基數遠遠不能滿足極限運動企業生存的需要。好在，隨著行業的界限被打破，一些“國潮”或者泛潮流品牌的快速發展，以及極限運動愛好者對親屬朋友形成的帶動作用，“非核心人群”有望成為極限運動產業的下一個增長點。張少炯推測，這一新興的市場規模有望達到1000億元。

鐘承湛：“相較于行業內競爭，我其實更擔心戶外行業和手機行業的競爭。”
KAILAS凱樂石品牌創始人鐘承湛坦言，覆蓋多種運動的多產品線為KAILAS凱樂石帶來了巨大的研發成本，但是部分研發產品并沒有真正投入商業運用之中，這導致了部分KAILAS凱樂石產品回報周期長，且盈利的單品數量低。但是，巨大的研發成本為KAILAS帶來了豐富的產品線和齊全的登山、攀登領域的小眾產品，為KAILAS凱樂石贏得了跑山和攀登愛好者的良好口碑。因此，KAILAS已經成為中國地區登山裝備的領軍品牌。2019年，隨著跑山運動的興起，KAILAS凱樂石的跑山裝備迅速占領市場，獲得了不錯的反響和收益。
對于未來中國的戶外產業，鐘承湛認為中國戶外產業的總體銷量還存在明顯的上升空間，但是同時市場固化為眾多次級品牌帶來了很大的壓力。此外，中國目前戶外產業的發展受到眾多國際條件的制約，所以暫時還無法回到戶外產業的“黃金發展時期”。如今戶外行業正在將戶外變得“更日常、更時尚、更貼近生活”以從手機中“搶回”年輕消費群體。鐘承湛建議，想要在戶外行業內得到長足發展，企業必須成為行業內的“核心玩家”。

曾花：“培養良好的客戶關系，深入客戶使用場景，打造個性定制好產品�！�
北京思凱樂戶外用品有限公司總經理曾花提到：“當我真正深入客戶群體的時候，我才發現原本我們設想的‘核心競爭力’在客戶眼里其實就是一個普通的功能。為此，曾花與客戶打成一篇，參與跑團跑山活動，深入客戶裝備使用產品，打造用戶戶外運動過程中的必備物品，并提供更客制化的細節，這樣對客戶的用心提升樂客戶的滿意度，也使得思凱樂在戶外服裝定制方面擁有很強的知名度和生存空間。
俞貞奇：“相較于中國香港、日本，中國內地的戶外運動市場仍處于初期階段�！�
作為一名零售業者，深圳火狐貍戶外用品營銷總監俞貞奇就中國戶外市場的發展發表了自己的看法。他提到，在零售端，日本、中國香港的消費者往往能自助購買戶外場景，而在中國大陸地區則需要銷售人員的指引和介紹。因此，為戶外愛好者搭建“情景陳列”模式是十分必要的，不僅在購買裝備的同時能留意戶外用品組合以增加關注度和銷量，同時也能引導用戶進行自助購物，提升戶外愛好者的戶外素養。

張立綱：“UNDER ARMOUR的‘真香’，恰恰揭示了運動類服裝的購買動機。”
十多年前，UNDER ARMOUR提出了“COTTON IS THE ENEMY（棉產品就是敵人）”的熱血口號，號稱用人造纖維替代棉纖維，2011年一整年，UNDER ARMOUR重新推出了三百余件棉質產品。張立綱強調：“運動愛好者用實際行動‘投票’，恰恰印證了運動類服裝的購買動機——合體、舒適、透氣，這些傳統棉質材料的有點特性，是運動服飾所不可或缺的�！�

金祿凱：“在不久的將來PrimaLoft®能在中國大陸地區完成30%以上的銷售增長�！�
PrimaLoft®亞太地區銷售及市場負責人金祿凱表示，雖然PrimaLoft®在國內的推廣才剛剛起步，但是在國外PrimaLoft®已經和多達1000個品牌展開合作，其中40-50%是以Armani為代表的生活方式品牌。因此PrimaLoft®認為其在中國市場的潛力是十分巨大的。在品牌推廣方面，PrimaLoft®更依賴于在中國市場改良在歐美經過成功實踐的技術，依靠中國品牌對市場的研究和分析，一起撬動中國市場并最終到達C端。PrimaLoft®期待在不久的將來能在中國大陸地區完成30%以上的銷售增長。】

胡亮：“中國市場目前僅占Vibram全球市場的5%，我們期待在中國的進一步發展�！�
Vibram市場銷售部商務總監胡亮表示，擁有80余年歷史的Vibram自2009年進入中國市場以來，已經達到了約30億美金/年的年收入。Vibram的主力放在研發上，已經和中國大陸地區的戶外品牌，如凱樂石、探路者，還有運動品牌李寧、特步等展開深度合作。Vibram相信中國市場是世界市場的未來，Vibram也將和中國品牌加強合作，發掘市場的潛力。

杜明芮：“中國戶外行業將面臨更多外部競爭者的挑戰�！�
Polygiene中國代表杜明芮表示，如今中國戶外用品市場正面臨著眾多外部競爭者的沖擊。杜明芮以護頸枕舉例道：“現在中國做護頸枕最好的品牌不是國內的任何一家戶外企業，而是中國的科技品牌小米。小米系護頸枕已經在Polygiene拿下了數百萬訂單，這個數量意味著小米將會是這個國家賣的最好的護頸枕”。面對外部的挑戰，杜明芮建議，中國戶外產業體量巨大、潛力巨大，應該開發更多的增長點。

高峰：“用精準天氣保證戶外運動有效進行，用先進科技打造天氣戶外產業鏈�！�
中國天氣網高爾夫頻道行政總裁高峰提到，經過資源整合和多終端布局，中國天氣網已經能為用戶提供精準到街道的氣象服務。作為2022北京冬奧會的官方天氣合作伙伴，中國天氣網將全面保證北京冬奧會場館的氣象服務工作。此外，依托眾多雷達、衛星、觀測站等資源，中國天氣網能為用戶提供滑雪場預告服務、獨家全球雪場雪質分析服務、高爾夫運動天氣預報、分鐘級降水預報，提供了馬拉松運動、釣魚、高爾夫、滑雪等眾多使用場景。

王旋律：“贊助商和活動方是‘魚水共生’的關系�！�
杭州悍將體育科技有限公司品牌推廣總監王旋律表示，一個優秀的賽事贊助是與用戶直接對話的絕佳機會，能提高用戶對品牌的認知和好感度，并能成功刺激消費。但是，再進行商務洽談的同時應進行審慎評估，確保滿足品牌方的策劃需求、組織需求和實現需求，以求精準定位產品使用場景，達到最大的推廣收益。

黃斯沉：“每個比賽都是獨立IP，適配好產品很關鍵�！�
史克浪體育創始人黃斯沉提到，每個比賽都是獨立IP，有著從設計到實施的全產業鏈。在信息化高速發展的今天，圖片資源的影響力逐漸下降，短視頻資源的影響力卻逆向上升，這使得品牌贊助更加看重線上權益。此外。賽事應針對品牌特性和營銷方案提供適配的產品。

梁峰：“構建跑團成長體系，提供豐富配套資源，為跑團賦能�！�
“跑團真正在國內興起也就是5-6年的時間”悅跑圈創始人梁峰原援引與跑圈數據說道，“現在悅跑圈APP上活躍的跑步愛好者周均跑步約16km，按照每周運動三次算，單次跑步距離在5km左右。5公里其實是一個比較入門的標準，跑步愛好者穿板鞋、棉T也一樣能跑，對專業跑步裝備的推廣和銷售也沒有實質上的作用。悅跑圈為此建立了一整套會員成長體系，鼓勵跑步愛好者挑戰自我，不斷“升級”，同時在線下為品牌和用戶構建深入交流的渠道，促進品牌與跑步愛好者的相互了解。

共享機遇，共迎挑戰。無論是摩拳擦掌信心滿滿的冬季運動產業，還是力求進行潮流跨界的戶外品牌，或是堅持專業化、高精尖不動搖的技術玩家，大家不約而同地為即將到來的戶外行業增長點積蓄能量！亞太戶外展愿與所有品牌一起，為每一點行業進步祝福，為每一次技術革新喝彩！