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| 際華集團紡織印染版塊 精益管理推進暨上半年經濟活動分析會在3509公司召開 | | 作者：王芹 時間：2019-07-18 評論(0) | | 金蟬奏樂，荷花飄香。7 月15日，際華集團紡織印染版塊精益管理推進暨上半年經濟活動分析會在際華3509公司召開。會議由際華集團副總經理邱衛兵主持，集團相關部室人員以及3511、3542、3543、新三零、3509和紡織印染事業部的32名分管領導參加了會議。
首先，邱衛兵一行深入3509 公司生產現場，參觀并指導生產車間精益管理執行情況，參觀了3509精益作戰室。隨后，精益管理推進會在3509公司會議室舉行，3509、3542、3543進行了精益管理匯報交流，分享了精益管理經驗，際華集團精益辦副主任馬釗結合實際，提出精益管理推進要求。
下午，2019 上半年經濟活動分析會順利舉行，3511、3542、3543、新三零、3509和紡織印染事業部按上半年指標完成情況、生產經營運行情況分析、下半年商業計劃書三大部分進行了匯報。邱衛兵對紡織印染版塊提出綜合分析，肯定了上半年各企業的工作與成績，完成了成本費用占收入比重、出口收入、資產負債率3項指標。指出了企業存在的主要問題及原因：一是訂單不足，生產不飽滿；二是兩金占用偏高，壓減成效不大；三是結構調整進展緩慢，高附加值產品占比低；四是管理有待提升，精益生產成效不明顯；五是新項目進展緩慢。
 最后，邱衛兵部署了2019 下半年指標內部分解情況，安排了下半年重點工作。他指出：一是要繼續全力開拓市場，沖刺年度預算目標；二是要繼續抓好精益管理，對標挖潛，提質增效；三是要繼續抓好“兩金”治理，提高資金周轉效率；四是要繼續加大新產品研發，加快科技成果轉化；五是要爭分奪秒，繼續做好園區項目建設；六是要繼續做好處僵治困，按期完成三供一業移交；七是要繼續狠抓污染治理，確保企業安全穩定；八是要以主題教育為統領，切實加強黨的建設。
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