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| 【紡織人，挺住】中大市場開業待定 “菜園”斷供 廣東服裝焦慮后的反思 | | 作者：肖瑩 時間：2020-03-03 評論(0) | | 隨著廣州白馬、紅棉等部分服裝市場在3月1日的開業。越來越多的服裝企業都在焦急的等待作為服裝源頭，廣州面料市場的復工復業。截至記者發稿為止，廣州中大面料商圈還處于等待批準復業狀態。當地一批中小型服裝加工企業，也因此造成原材料無法配套供給，而無法正常開工。一時間，如何生存下去，如何打一場時間爭奪戰，成為擺在當地企業面前，無法逃避的問題。
為充分了解疫情對廣東省服裝行業的影響，集思廣益尋找產業復蘇方案，廣東省服裝服飾行業協會與廣東省時尚服飾產業經濟研究院策劃了2020廣東服裝大會“云論壇”，采取定向邀約專家評論與自由發言相結合的形式，拋出系列話題進行深度探討。
在一場題為“專業市場對產業復蘇的重要性”的話題中，眾多行業人士留言，共同探討：“市場延遲開市對產業鏈條各環節有哪些影響？對市場開市后促銷有哪些建議？市場下一步的走向如何？行業隨之而來又將有哪些變化？”等多個問題。
停業的“菜園” 繞不過去的廣州中大商圈
云論壇中，一家時尚女裝服裝工作室總經理留言道：廣州中大面輔料市場就是眾多服裝企業的“菜園”。沒有它，我們什么都做不了，上下游合作商也都不能復工開市。尤其對于批發模式的服裝企業而言更是如此。因為現有的銷售市場不能開市，使得我們不能銷售，產品滯銷積壓，同時下游客戶不能正常運轉。
一直以來，中大紡織產業商圈是廣州130多個服裝市場的源頭，是紡織行業完整產業鏈中不可缺少的關鍵環節，擁有59個分市場、商鋪約2.3萬間、總建筑面積約300萬平方米，經營品種超10萬種，直接從業人員10萬人以上，關聯產業人群超過200萬人。
上世紀80年代，中大紡織產業商圈乘改革開放的春風而起，經歷30年風雨歷程，現成為世界知名、國內首屈一指的面輔料紡織品交易集聚區，年交易額超過2000億元。
作為服裝流通的重要環節之一，疫情之下，服裝專業市場不能復業對于供需兩端的影響是巨大的。市場延遲開市對于服裝行業來說，意味著有大量訂單無法快捷地對接到生產廠家手中，而沒有訂單，整個產業鏈就會出現半停擺的情況，只能完成一些積壓的訂單。
廣州中大紡織圈集聚來穗人員約15萬人，其中湖北籍的人員有5.2萬人。此前中大紡織商圈、廣州國際輕紡城等向商戶及客戶發送推遲開市的通知，并表示開市日期另行通知。由于中大紡織圈及周邊城中村湖北籍從業人員眾多，為了廣大人民群眾的生命健康安全，原計劃于2月6日開市，現推遲開市，為保證通知工作的落實，每天下午4點，要求各單位向管委會報通知的具體情況。
日前，根據廣州市新冠肺炎防控指揮部分級管理要求和海珠區企業復工復產工作要求，中大布匹市場復市需視疫情防控態勢而定，可有序做好復市的前期準備，其他專業批發市場積極組織有序復市。
海帝股份/綠�；ㄟ呚撠熑肆粞员硎�，中大市場延遲開市，對于越是下游的生產環節比如花邊面料企業來說，越是處于被動地位。服裝市場是看天吃飯的，疫情導致春季服裝交易量下降，產生的積壓庫存影響企業的資金回籠速度，甚至造成大量虧損。同時，對于消耗品類的服裝產品比如內衣、襪子等，則會產生一個相對的供給不足。
春天已到，無處安放的春裝
一位服裝企業家憂心忡忡的表示：“由于廣州市中心的服裝批發市場都還沒全部復市，倉庫積壓的春款貨品堆積如山，不知如何銷售出去，成為燙手的山芋，眼看三月到來之際，春款一動不動，心急如焚！”
“我公司一直以針織T恤和衛衣、毛織、棉衣羽絨等單品定向開發和生產供應為主。主要銷售廣州、杭州以及武漢。武漢的市場目前暫時不做打算了，而杭州、廣州的服裝企業也還沒有復工。年前備的夏裝T恤現貨有150萬件，當時是用盡了供應鏈的優勢做到最高性價比。目前貨在杭州，眼看夏天的正常銷售季節已到，這批貨該怎么銷售出去？”一位在廣州的創業的湖北籍老板在留言中如此寫道。
此外，深圳一琢YIZHUO獨立設計師品牌主理人孫貴填也表示，他們2020春夏產品也已經在年前開發完畢，并生產了春季全部產品和夏季部分產品。突如其來的疫情打亂了企業今年開春的計劃。對于服裝人來說，打擊都是巨大且不可逆轉的。服裝行業不比其它行業，服裝行業需要產業鏈才能帶動起來，這就意味著疫情沒有完全結束的情況下，租金、產品積壓、工資、資金等損失仍在繼續。
與主攻批發、大貨等服裝企業打法不同，一些專走個性化、定制化的服裝品牌，是否能過避過這次危機？新商務男裝品牌SUITGAME主打私人定制為主。由于是個性化定制生產，前期不備庫存，也不用提前做產品開發，所以對當下討論比較多的清庫存和新產品開發對企業的影響對他們而言影響較小。但他們同時表示，目前對其影響較大來自消費端，因為原本的年后幾月的銷售旺季現在來看將大打折扣了。
廣東服裝反思：辦法總比困難多
“在這場不可抗拒的疫情中，給各行各業都帶來了巨大的損失，作為廣州服裝行業的一份子，我們是否要反思在疫情過后，服裝行業的出路到底在哪里？廣州一直在推進的服裝產業轉型升級，在這次危機中要如何來一場大變革？”一位服裝企業負責人寫到。“首先，企業的經營模式的改變是很有必要的，疫情加速了實體往線上的轉變；其次，企業的經營場景是否也應根據不同區域的產業優勢來擴散經營，而不是一直擁擠在市中心老城區老商圈；第三，經營成本的虛高一直是服裝行業的痛點，尤其虛高的檔口租金更是讓商家難以承受，造成市場競爭力下降。”
不因疫情的阻攔而停滯，奮而求變成為眾多中小企業的突圍之法�！澳壳�，我們在人員和設備可控的珠三角地區部分供應鏈已經開始著手新的合作�，F貨想辦法賣，新款想辦法出。也希望通過廣州服裝協會的平臺能夠更好的把產品展現和推廣出去，開拓服裝行業的新模式�！蹦俏缓奔习迕枋鲋膽獙χ摺�
廣州童裝商會李秘書長建議道，有危亦有機，專業市場復工復產體現行業信心，促進產業正常運作，幫助社會拉動消費。市場開業后，企業可利用直播，社群營銷開拓新客戶，對重點合作客戶實行優惠讓利政策。若市場出現交易人員流動減少視為常態，可將現貨交易平臺更新為產品展示平臺，降低成本，利用現有直播技術整合社群、網紅、新零售聯營等營銷模式，重振廣東服裝新天地。
群豪男裝創始人何榮堅也表示，接下來的日子，他們將通過各方面䃼救工作把損失降低，這次經歷，對于每個市場和每家企業而言，都在重構戰略、重構組織，重構共生。 | |
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