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| 【2017創新人物參評人風采①】于擁軍:從基層成長起來的領軍人物 | | 作者:中國紡織 時間:2018-01-10 評論(0) | | 作為行業的一大盛事和權威評選,本刊公眾號將從今天開始對2017年度創新人物的參評人資料進行專題展示,系列展示順序將按照姓氏筆畫排序,展示結束后將按照人物序號在微信平臺進行網絡投票,最終由評選委員會評選出20位2017中國紡織行業年度創新人物。 1號參評人
江蘇聯發紡織股份有限公司總經理 于擁軍 基本信息 ※性別:男 ※出生年份:1968 ※政治面貌:黨員 ※文化程度:碩士研究生 ※個人榮譽:海安縣政協常委,中國紡織品進出口商會面料分會副理事長、江蘇省科技型企業家培育工程培育對象、江蘇省產業教授等稱號。 ※企業榮譽:中國棉紡織行業協會副會長單位、國家色織紡織產品開發基地。
成長履歷 于擁軍1990年從江南大學畢業之后,進入江蘇聯發紡織股份有限公司工作,歷任公司技術科機械工藝員、全廠生產總調度、織造分廠廠長、聯發色織廠計劃主任,計劃調度中心主任,計劃經營部副部長,江蘇聯發進出口有限公司副總經理、總經理,江蘇聯發紡織股份有限公司副總經理、總經理,公司董事會董事等職。
 突出創新點 1.管理創新:一個“快“字贏得一片天 于擁軍本著“一切圍繞客戶,一切圍繞市場”的經營理念,實施敏捷營銷管理。通過分析目前市場特點及客戶需求,科學分析市場,敏捷了解客戶需求,為客戶開通手織樣、大樣、大貨生產“綠色通道”,搭建與客戶需求信息交流平臺,及時準確掌握客戶的需求變化,建立起快速響應機制,完善以客戶為中心的營銷體系和管理機制,形成一個“快”字的市場營銷、產品開發、生產組織的“敏捷營銷”模式。快速反應機制的建立,使手織樣的平均交期從以前的5-6天縮短為現在的3-4天;大樣交期從20-25天縮短到10-15天;大貨交期也從40-45天提高到目前的30-35天,一定程度上滿足了客戶交期急的需求,受到了客戶的好評,使聯發發展進入高效快速的發展之路。該管理成果榮獲國家管理創新成果二等獎。 2.品牌創新:首創現貨面料品牌 為強化面料的銷售,于擁軍組建江蘇占姆士紡織有限公司,全國首創“JAMES FABRIC”牌現貨面料品牌,其兼任董事長和總經理,并通過構建公司品牌管理體系,聘請設計師,進行自主設計、自主開發,面向市場直接銷售面料,通過構建現貨面料營銷網絡,將聯發面料作為自主品牌推向全世界。目前已經在美國、意大利、日本、巴西、及國內開設了近20家銷售公司,形成了一定的品牌效應,提升公司產品的附加值。 3.技術創新:以“藝術”之心開展“技術”創新 于擁軍作為公司的總經理,始終將技術創新作為提升公司核心競爭力關鍵所在,在公司內實施“技術+藝術”、“品牌+品質”的創新舉措,每年研發投入占公司銷售收入的3%以上,建設了占地14200㎡研究院,先后通過了國家級企業技術中心,國家認可實驗室、江蘇省生態染整技術重點實驗室等研發機構10個。并以研究院為載體,以產品為主線,以技術為基礎,開展形式多樣的產學研合作,在產學研合作采取三部曲:“一是與高校聯姻,二是與供應商結盟,三是國際合作”。先后開展產學研合作項目16項,其中12項被列入國家、省科研項目計劃,2017年與江南大學、東華大學聯合研究的“高保形棉織物關鍵技術”被列為國家重點研發計劃。先后研究應用了低恒浴比經軸染色技術、液氨+潮交聯免燙整理工藝技術、成衣免燙整理技術、純棉超高支紡紗等關鍵技術50多個,開發出了潮交聯免燙面料、360s純棉超高支高密彈力色織面料、全天然無萊卡彈力織物等新產品、新技術100多個,形成了純棉易護理、多組份、功能性整理、生態環保等100多個系列、20幾萬種花色的產品體系;獲得專利286個。 4.制造創新:智能改造促升級 綠色生產擔責任 于擁軍在生產經營過程中,每年都投資都在1億元以上,對生產設備進行更新換代,先后在全國首批引進了世界上最先進的自動裝卸筒、自動穿綜機、全省首家引進了液氨整理機、高速噴氣織機等現代化的智能裝備。先后投資3000多萬元實施全流程的信息化改造,全力打造“智能聯發”,真正實現“鍵盤一敲,生產全知道”的效果,實現自動化和半制動生產線達到85%以上。公司智能染色車間2016年被認定為江蘇省示范智能車間,通過了國家兩化融合管理體系認證。 于擁軍十分重視生產過程的清潔化,節約化,其在生產過程中通過采用新技術、新工藝、新設備,對PVA、液堿、液氨進行回收。利用紡織高堿性絲光廢水對電廠煙氣進行脫硫,實現以廢治廢。在實施污水中水回用、污水沼氣(甲烷)回收利用、余熱回收技改項目、染缸水重復利用等過程中,多項技術實現了紡織業節能減排、綠色低碳技術的重大突破,被中國棉紡織行業協會推薦為節能減排創新型棉紡織企業。 | |
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