回顧剛剛過去的2017 年，得益于上游產業的持續釋放和滌綸化纖產業的創新驅動，榮盛集團經營情況總體繼續呈現穩中有升態勢，生產穩定，效益增幅良好。榮盛集團的傳奇持續書寫，從8臺有梭織機起步到如今年營收超800 億元，投資產業涉及石化、化纖、房地產、貿易、金融等多個領域，形成多元化經營格局的“榮盛系”版圖也已經越來越完整。

布局石化，注資首家浙江省屬石油公司
       2017 年完成組建的浙江省石油股份有限公司（簡稱浙江石油）引起了行業的高度關注。作為一家省屬石油公司，浙江石油由浙能集團控股（占比60%），榮盛石化控股的浙江石油化工有限公司（簡稱浙江石化）占比40%，注冊資本110 億元。
浙能集團計劃五年內，向浙江石油投資600 億元，構建1000 萬噸的原油儲備設施、1500 萬方能力的成品油儲存中轉設施、1000 公里的油品運輸管道、100 萬噸能力的燃油加注設施以及700 座分布式綜合能源供應站。與一般的加油站不同，綜合能源供應站除了供應汽柴油、天然氣，還將配套建設充電樁。
       舟山自貿區的設立和浙江石化的開建，給浙江石油提供了難得的發展機遇。現階段，中國還沒有真正國際化市場含義上的石油貿易，也沒有發育成一定規模的石油自由貿易市場，這與中國經濟大國、石油消費大國的地位是不相稱的，而舟山自貿區是中國政府給出的一個解決方案，重點打造原油貿易、儲運、油品加工、銷售、保稅燃料油于一體的油品全產業鏈，和以石油為主的能源大宗商品國際交易中心。
       而2015 年在舟山設立的浙江石化是浙江地方的石油煉化企業，2018 年底將達到2000 萬噸的原油煉化能力，生產800 萬噸成品油；2020年達到4000 萬噸原油煉化能力，生產1600 萬噸的成品油。這些成品油如果沒有自己的銷售渠道，在目前的形勢下顯然會遇到銷售困難。而這也是浙能集團牽手浙江石化組建浙江石油的一個主要原因。

      實際上，借舟山自貿區的東風，浙江已在石油全產業鏈上進行布局。除了從事儲運、銷售的浙江石油，以及從事石油煉化的浙江石化，在石油的上游產業，浙江也將有所動作，將有效解決浙江本省的原油進口問題。
有人擔心，一旦舟山綠色石化投產，中國成品油市場、特別是華東市場可能將面臨產能更加過剩的局面，但榮盛控股認為，煉化裝備不僅能生產成品油，主要還產出其它化工原料，而這是榮盛產業完整布局所需要的。
PTA( 對苯二甲酸) 是重要的大宗有機原料之一，廣泛用于化學纖維、輕工、電子、建筑等各個方面，其中用于紡織等的滌綸占化纖的78%，而滌綸用量占PTA 總量的75%。人們身上的衣服，拿的礦泉水瓶都源于PTA，PTA 的原料是PX，源頭是石油，而榮盛卻沒有煉化裝置，只能向市場購買化工原料。因為沒有上游煉油產能，原料受制于人的情況比較突出。
      舟山位于東海和長江出口的海島，位置便利，而且因為這里建設離島石化基地，它的石化安防也很便利。這個項目被浙江省政府稱為“浙江一號”工程，省主要領導擔任項目籌建組長，舟山當地政府如此重視，源于一個更大的雄心，要將包括石化基地在內的舟山建成一流的自貿港區。
      如今，榮盛在原料采購方面積累了較為豐富的經驗，與世界上大的石油公司、貿易商、生產商建立了廣泛聯系，并與其中的核心公司開展了深入合作和緊密的業務往來。
      此外，榮盛在亞洲油品交易中心新加坡開設了貿易公司——榮盛石化（新加坡）私人有限公司，作為榮盛在海外的采購、銷售、貿易中心，是榮盛參與國際市場合作，加強金融管理和供應鏈管理的重要平臺。依托這一平臺，榮盛將統籌其實體生產、全球貿易和金融管理需求，與全球大型跨國機構、貿易商及第三方機構廣泛合作，建立穩定共贏的合作關系。截至2016 年底，榮盛與全球20 多個國家和地區的60 多家主流公司建立了商務聯系或貿易往來。

拓展產業鏈延伸，縱橫戰略應對市場變化
      企業的多元化發展分跨領域的多元化和領域內的多元化，跨領域多元化的發展具體要根據企業的自身情況而定，可能不是每一家企業都適合，但領域內的多元化應該是大多企業值得考慮的一種趨勢，它包括相關產業的拓展延伸、產品種類的不斷豐富等。
      就榮盛而言，多元化主要是體現在具有核心競爭優勢的石化—化纖產業的多元發展：不斷延伸拓展產業鏈、研發新產品，也就是企業的縱橫戰略。榮盛的多元經營始終以堅持自己的核心業務為基礎，在此基礎上發展與之相關的業務，以形成更強的市場競爭優勢。
     面對復雜多變的市場，榮盛在解決好科研轉化方面的做法主要是突出做好市場和研發機構的橋梁紐帶作用，在充分了解、收集市場信息的基礎上，與研發機構或者自身研發團隊實現信息共享，識別創新需求，進而加快研發和轉化的效率。
     當前的宏觀經濟環境尤其是國際的政治經濟格局仍然存在不確定性，很難判斷市場目前處于什么階段以及未來的發展變化。但榮盛始終相信，紡織行業始終是國民經濟的基礎性產業之一，其總體的發展空間是存在的，而且隨著自身發展水平的提升、應用領域的拓展和國家經濟的發展，這個空間將會越來越大。
     今后行業洗牌應該會成為一種常態，未來具有競爭力的企業一定是擁有自己的核心優勢的企業，不一定面面俱到，但一定要在某一個領域擁有自己的獨特優勢。
      一直以來，榮盛深知發展路線要根據企業自身的條件來確定，包括技術、人才、資金及各種社會資源的積累等。未必所有企業都要朝著某一個模式去發展，相反，個性化、差別化可能是今后企業發展的一種常見模式，根據自身的資源，形成自身的優勢，搶占屬于自己的市場。
     在未來三至五年內，榮盛主要將在縱橫兩個方向上的戰略部署，在上游重點打造煉化一體化項目，在下游重點落實差別化纖維新項目。就聚酯滌綸這一版塊而言，榮盛的研發主要將圍繞功能性和舒適性兩個方向展開，如異形纖維、高燃點負離子纖維、PTT/PET 共混酯纖維等。同時通過智能化新工廠的打造，進一步加快科研轉化，進一步提升產品檔次和發展規格。