一個企業，彰顯一個國家的縮影，濃縮一個時代的精華。
     從過去一家不足300人的棉紡小廠，到成為全球最大的色織面料生產商——這就是魯泰紡織股份有限公司。
     若以十年為一個基準，在魯泰30余年的發展中，前10年以產品的匠心品質奠定了發展基礎，中間10年以持續不斷的創新追求鑄就了行業地位，最近10年以銳意進取的創意設計開拓了廣闊天地。
    魯泰是改革開放的受益者，也是先驅者，用魯泰紡織股份有限公司董事長、總經理劉子斌的話說就是，“我們趕上了一個偉大的時代！”
開放，以偉大跨越迎來新時代
     40年改革開放，40年滄桑巨變。是什么樣的時代成就了今天的魯泰？
    魯泰公司的前身是淄博第七棉紡廠，1987年6月8日破土動工。成立之初，面臨資金缺乏、設備落后、人員新、技術水平低、產品檔次低、市場狹窄等困難，發展舉步維艱。誰也不會知道，當時正在深圳掀起的改革浪潮，會在日后改變企業的發展軌跡。
     深圳的崛起，很多人認為是建立經濟特區、利用外資的結果。但在相當長的一段時間里，外資，曾是改革開放之初中國最大的思想負擔，也是最大的思想障礙。
    外商投資在中國掀起高潮是在1988年以后，隨著改革開放藍圖的徐徐展開，國家開始允許外資進入中國，而魯泰正是在這一時期與泰國合資組建了代表山東（魯）與泰國（泰）的魯泰紡織有限公司，邁出了發展的關鍵一步。
    在這種背景下，魯泰得以引進外資，引進國外先進的設備、技術和專家，借鑒國際先進的管理經驗，產品外銷、賺取外匯。
      1990年3月30日，魯泰紡織有限公司正式開業，當年產品即出口到泰國，實現銷售收入2269萬元、利潤168萬元、出口創匯448萬美元。
      談到改革開放，劉子斌頗為感慨：“魯泰健康穩定持續發展的31年，首先應該感謝我們生逢一個偉大的時代，感謝中國共產黨的領導和改革開放政策。”他認為，如果沒有改革開放，也就沒有魯泰的不斷發展壯大。正是改革開放給魯泰帶來了發展機遇并指明了方向，為企業發展注入了前所未有的生機與活力。
奮斗征程中，留下了改革印記
    中國的改革開放有多重要？可以說這是中國的“第二次革命”。而魯泰也是通過一次次的改革，為產業發展留下了奮斗的印記。
     1993年，魯泰進行了股份制改造，1997年發行B股、2000年發行A股、2008年增發A股；通過不斷擴大生產規模、進一步升級設備、調整產品結構，如今，魯泰已經在產能、產品、技術等方面達到了國際領先水平，成為全球最大的高檔色織面料生產商和國際一線品牌襯衫制造商。
     今年是改革開放40周年，新時代，全行業發展正呈現新特征，產業新定位日益清晰，魯泰也在為這一新的定位積極奮斗。
     推進智能制造，打造創新驅動的科技企業。作為智能化、數字化紡織的全球倡導者和踐行者，魯泰智能制造提高的是勞動生產率，終極目標是實現“以人為本”。通過自動化、數字化裝備的應用解放人，提高勞動效率，最終滿足客戶個性化的需求，真正實現“以人為本”。
     實施品牌創意，打造文化引領的時尚企業。長期以來，魯泰持續進行科技創新、設計創造，為引領科技與時尚潮流，實現“魯泰制造”向“魯泰創造”的轉型升級增加了新動能。
     開展綠色制造，打造責任導向的綠色企業。作為行業生態文明建設示范企業和ZDHC綠色先鋒試點企業，魯泰著力于建設綠色制造體系，建立健全綠色標準，開發綠色產品，創建綠色工廠，推動實現全產業鏈制造高效化、清潔化、低碳化、可持續化，同時依托信息平臺，實現全生命周期管理。
     劉子斌說：“一直以來，魯泰始終以振興紡織產業為己任，致力于實現紡織強國夢，為人類創造健康、舒適、環保，過程可追溯、品質可信賴的綠色紡織品。這也是我矢志不渝的紡織情懷。”
走出去，全球化資源配置讓全世界獲益
     改革開放40年來，每個人的著裝，每家餐桌上的飯菜，每個城鎮的街道，都發生了巨大的變化，而當下的中國，正不斷形成全面開放的新格局，對世界釋放更大紅利，積極構建人類命運共同體。
     這一次的開放，魯泰希望充分利用自己在資金、技術和專業人才等方面的優勢，與世界其他國家一道，共建“一帶一路”。近年來，魯泰穩步推進“全面國際化”戰略，開始走出國門，進行國際化布局，成為國際化企業，不斷提升綜合競爭力。
     早在2013年，魯泰就開始了國際化布局，相繼在意大利米蘭設立辦事處、在美國成立公司。同時，投資3.6億美元推進海外生產基地建設，成為產業鏈集成、綜合創新型、國際化的紡織服裝集團。
    目前，魯泰已打造了東南亞生產基地，在柬埔寨、緬甸、越南三個國家建立了四個工業園，一方面是為了響應國家戰略部署，另一方面也是為了追隨客戶和市場的腳步，打通服務客戶的最后一公里。
     確實，在中國紡織工業進入轉型升級的拐點，步入高質量發展的階段后，有很多紡織服裝企業開始了全球化的布局，企業大多考慮的是關稅、勞動力成本、棉花配額等問題。不過劉子斌卻告訴記者，雖然在國外建廠，但國內的產能還要在現有基礎上略有增加，要把更高附加值的產品放在國內，“投資也好、轉移也好，其實我們的核心競爭力還是人，因為在國外，高技能崗位他們并不能很好地勝任，所以我們要利用國內的高素質人才，實現用工少、高效益，生產差異化的產品，這才是中國紡織最大的機會�！�
     海外投資的經歷，讓劉子斌深有感觸：“這些國家就像我們30年前一樣渴望外資的進入，而今天的我們已經邁入了新的發展階段�？梢钥吹�，中國的改革開放，受益的不僅僅是我們自己，全世界都從中獲益。”
改革讓企業受益，更成就了每個人
“魯泰的發展從來不只是為了賺錢。如果不考慮客戶、員工，不考慮回報當地社會，企業很難發展下去�！眲⒆颖蟊硎�，正所謂“上下同欲者勝”，魯泰知道發展是為了誰、依靠誰，因此打造出了扎實的“以人為本”企業文化。
    魯泰在山東淄博的員工就有2萬多人，據說，魯泰的中高級管理人員幾乎達到零流失率。對此，劉子斌直言：“公司中層沒有流失，員工流失率低很重要的原因是我們以人為本。以人為本首先要知道員工需求什么，大家不是要求只要有份工作就行了，我們為希望進一步學習提升的員工提供平臺，滿足大家實現個人價值的愿望�！�
     在30多年的發展過程中，魯泰建立了以熱愛員工為主導的企業文化，大力推行校企融合，推薦員工帶薪上大學，并成立了魯泰紡織服裝學院，促進了員工知識和技能的提升。和風細雨，潤物無聲，豐富多彩的文化生活讓魯泰文化在員工中生根發芽，實現人與企業共同發展，促進百年魯泰基業長青。
     “創造財富 奉獻社會 衣錦四海 經緯天下”是魯泰的使命。多年來，魯泰始終遵循企業使命，積極履行社會責任，努力實現經濟、社會、環境的和諧發展。
     魯泰在自身發展的同時，也始終關注著行業，2017年，魯泰再次為紡織之光科技教育基金會捐贈300萬元，贏得了行業的高度尊敬。
著眼于大紡織、超紡織，不斷續寫新輝煌
     改革沒有終點。目前魯泰正走在新30年的征程上，公司提出了“未來5～10年實現銷售收入、利潤總額翻一番，再造一個魯泰，成為世界一流知名企業”的發展目標，以“盤活存量、尋找增量、做強實業、適度運作”為發展思路，大力實施“提質增效”和“全面國際化”戰略，積極拓展產業結構，實現企業健康穩定持續發展。目前，魯泰正積極探索多元化發展道路，著眼做“大紡織”、“超紡織”，基于紡織，超越紡織。
     創新驅動的科技產業、責任導向的綠色產業和文化引領的時尚產業，這是新時代下中國紡織工業的新定位。未來的魯泰將是圍繞行業定位，不斷深化質量變革、效率變革、動力變革的魯泰，將是以創新驅動、責任擔當、文化引領來實現高質量發展的魯泰，并將不斷為行業發展積極貢獻自己的力量。