7月19日至20日，洛陽(yáng)科博思新材料科技有限公司召開2026年上半年經(jīng)營(yíng)復(fù)盤暨下半年工作部署會(huì)。會(huì)議以“經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)、降本增效、流程優(yōu)化”為主線，系統(tǒng)復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)成果，科學(xué)研判下半年市場(chǎng)形勢(shì)，全面部署下半年攻堅(jiān)任務(wù)，動(dòng)員全體經(jīng)營(yíng)人員錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，全力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體經(jīng)營(yíng)人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議全面復(fù)盤了三大區(qū)域上半年經(jīng)營(yíng)情況。華北東北、西南華南、華中華東三大區(qū)域圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目有序落地，市場(chǎng)拓展穩(wěn)步深化，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整等多重因素影響下，區(qū)域間發(fā)展不平衡問(wèn)題依然突出，應(yīng)收賬款存量較高、長(zhǎng)賬齡欠款沉淀問(wèn)題尚未根本緩解，已成為制約公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵堵點(diǎn)。面對(duì)下半年新簽及回款雙重目標(biāo)，會(huì)議號(hào)召全體經(jīng)營(yíng)人員以等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，全力以赴打好下半年攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)議圍繞下半年市場(chǎng)布局，將任務(wù)按區(qū)域、按項(xiàng)目層層分解壓實(shí)，明確各責(zé)任人時(shí)間節(jié)點(diǎn)與考核要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，回款工作是下半年的“一號(hào)工程”，必須確保應(yīng)收賬款“顆粒歸倉(cāng)”，形成專項(xiàng)推進(jìn)表，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以考核倒逼落實(shí)。

會(huì)議明確降本增效不能“一刀切”擠壓前端，而應(yīng)向工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織提效、工藝配方升級(jí)三大路徑發(fā)力，同時(shí)強(qiáng)調(diào)降本不能降服務(wù)、不能降質(zhì)量。同時(shí)決定自8月起每月固定召開月度經(jīng)營(yíng)溝通會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理從“半年一復(fù)盤”升級(jí)為“月度一溝通”的常態(tài)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

會(huì)議要求對(duì)未落地項(xiàng)目提出嚴(yán)格要求，必須完成市場(chǎng)容量、技術(shù)門檻、業(yè)主需求全維度調(diào)研，形成完整復(fù)盤報(bào)告，嚴(yán)禁無(wú)理由放棄潛在商機(jī)，倡導(dǎo)全員建立“探知式”工作思維，深挖非既定業(yè)務(wù)線索背后的新賽道可能。

執(zhí)行董事劉玉峰在會(huì)上作重要講話。他指出，下半年是決勝全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，全體人員要錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心、迎難而上、全力以赴。在經(jīng)營(yíng)管控、市場(chǎng)拓展、回款攻堅(jiān)方面做出強(qiáng)有力的成效。他強(qiáng)調(diào)，所有的硬骨頭只要找對(duì)方法都能啃下來(lái)，下半年只要把所有問(wèn)題全部解決落地，就能實(shí)現(xiàn)水到渠成的結(jié)果。要敢于突進(jìn)深水區(qū)、敢于啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘。高質(zhì)量落實(shí)集團(tuán)上半年工作會(huì)中的決策部署，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和過(guò)硬能力攻堅(jiān)克難，不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)舉措落地見效，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。